By Audika
Metode yang biasa digunakan adalah:
a. Gantt Chart adalah penggambaran secara grafikal dari jumlah-jumlah task terhadap progress waktu. Gantt Chart adalah alat yang sangat berguna untuk melakukan perencanaan dan penjadwalan proyek. Gantt Chart sangat membantu ketika mengawasi perkembangan dari proyek. Metode ini merupakan tipe dari grafik batang yang mengilustrasikan jadwal proyek yang melakukan ilustrasi mulai dan selesainya tanggal dari elemen terminal jumlah dari elemen proyek.
b. PERT Chart adalah tool dari manajemen proyek yang digunakan untuk penjadwalan, koordinasi tugas, pengorganisasian berdasarkan proyek. PERT sendiri kepanjangannya adalah Program Evaluation Review Technique, suatu metodologi yang dikembangkan oleh US Navy pada tahun 1950an untuk mengatur program Polaris missile kapal selam. PERT Chart menggambarkan ilustrasi grafik proyek yaitu biasa disebut Network Diagram yang terdiri dari beberapa nodes yang menggambarkan kejadian di dalam proyek yang dihubungkan dengan vector dari berbagai task di dalam suatu proyek.
c. Run Charts adalah sebuah grafik garis yang diplot di dalam urutan kronoligis yang membantu mendeteksi penyebab-penyebab special dari perbedaan.
Sumber
- www.ganttchart.com (diakses pada tanggal 12 maret/20.10)
- www.searchsoftwarequality.techtarget.com (diakses pada tanggal 12 maret/20.50)
- www.au.af.mil (diakses pada tanggal 12 maret/20.55)
0 Comments:
Posting Komentar